为贯彻落实省委省政府以及省国资委安全生产工作精神，按照集团对安全生产工作的要求，公司安全生产月活动领导小组于6月12日至6月14日再次深入施工现场，持续开展外埠项目和规模以上项目的安全检查和隐患排查工作。

第一站是一分公司丹东国资化学纤维有限公司粘短二厂部分资产及存货打包转让项目。领导小组对岗位责任落实、班组会议、安全三级教育、应急预案、专项方案等进行重点检查，共发现3处安全隐患，提出立行立改要求。

第二站是五分公司丹东东宝电气（集团）有限公司年产50万套新能源汽车关键零部件生产项目（1-5#建安工程）。该项目已进入竣工收尾阶段，领导小组提醒项目管理班子继续绷紧安全这根弦，并对收尾阶段的安全工作提出针对性要求。

第三站是三分公司宽甸满族自治县城市集中供热工程一级网（二期）第一标段项目。该项目的特点是施工难点多，工艺要求高。领导小组重点查看基坑开挖、支护以及管道焊接，重点强调安全防护方面的工作。

副总经理朱彦强调，一要工作到位。项目经理和专职安全管理人员要严格按照上级有关要求，坚持结合项目实际，落实好安全宣传与隐患排查工作，不能“纸上谈兵”，流于形式。二要落实责任。各级要加强安全管理目标考核，建立完善安全生产奖惩制度，确保制度落实到位，责任落实到人。对安全生产管理不到位、责任不落实、措施不得力的项目经理及分公司相关责任人，公司将予以严肃追责。三要强化能力。要真正解决安全教育最后“一公里”问题，不断提高岗位安全生产责任意识，加强作业人员安全培训，确保熟练掌握岗位操作规程，具备自救互救及应急处置能力。四要排查隐患。要进一步完善实时检查、全程管理的工作机制，建立危险性较大的分部分项工程清单档案，实现对危险性较大的分部分项工程及重大危险源实施分级管控，确保及时发现处理安全隐患。

通过这次对三个项目的检查，各分公司政治感和使命感得到进一步提高，安全生产红线意识得到进一步强化，防范化解重大风险、及时消除事故隐患、遏制生产安全事故的能力有了进一步增强，为今后的安全工作奠定了基础。

作者：郑淇